Il Tao della Leadership
Affronta il viaggio della Leadership per far crescere davvero le persone nel tuo Team
In un contesto aziendale e umano complesso e in continua evoluzione, una Leadership consapevole e ispiratrice è fondamentale per creare team coesi e performanti.
Il percorso "Leadership Journey" offre strumenti pratici per sviluppare una leadership autentica, basata sulla motivazione intrinseca del team, la consapevolezza del proprio impatto, e la capacità di costruire fiducia e relazioni solide. Grazie a un focus su valori, visione e sintonia emotiva, il laboratorio promuove una leadership che non solo raggiunge risultati concreti, ma anche stimola il benessere e la crescita dei collaboratori.
Target
Da 10 a 15 people manager, un gruppo di dimensioni utile a favorire il confronto e l'apprendimento personalizzato.
Learning Journey Proposto
1
Aula formativa in presenza
Due giornate di attività per sviluppare competenze di Leadership.
2
Moduli eLearning
Accesso ad un ambiente della piattaforma Bonsay per usufruire dei moduli eLearning sulle competenze di Leadership.
3
Mentoring & Coaching
3 sessioni online di coaching & Mentoring individuale per lavorare su obiettivi personali
4
Sessione di follow-up
Una sessione (online o in presenza) per confrontarsi sull'applicazione dei piani d'azione in gruppo
Topic
1
Sviluppa la motivazione intrinseca
2
Cos'è la Leadership e qual è il tuo impatto come Leader
3
Sviluppa la tua leadership personale
4
Sviluppa la tua leadership relazionale con la sintonia emotiva
5
Sviluppa la fiducia con le persone del tuo team
Scopri il dettaglio dei Topic
Sviluppa la motivazione intrinseca
Una leadership efficace non si limita a guidare, ma a ispirare il team a contribuire con impegno e passione, sviluppando una motivazione che va oltre gli obiettivi aziendali.
Identifica i driver motivazionali individuali
Scopri cosa spinge ogni membro del team, dalle ambizioni personali ai valori, per creare un ambiente di lavoro che supporti la realizzazione personale
Crea un contesto che alimenti la motivazione
Costruisci un ambiente che incoraggi il contributo autentico e il coinvolgimento, dove ognuno sente di poter fare la differenza
Riconosci e celebra i successi del team
Rafforza la motivazione e il senso di appartenenza riconoscendo e premiando i risultati, contribuendo a un clima di soddisfazione e fiducia
Cos'è la Leadership e qual è il tuo impatto come Leader
La leadership è un viaggio di consapevolezza personale, che richiede la comprensione del proprio ruolo e dell’impatto che si esercita sul team e sull’organizzazione
1
2
3
1
Rifletti sul tuo stile di leadership
Esplora i tuoi comportamenti, le tue attitudini e come questi influenzano il modo in cui il team percepisce e risponde alla tua guida
2
Valuta l’impatto del tuo comportamento come Leader
Comprendi le conseguenze delle tue azioni e decisioni sulle performance del tuo team per sviluppare un approccio più consapevole e intenzionale
3
Accetta il feedback come strumento di crescita
Scopri come Invitare il team a darti feedback e utilizzare queste informazioni per evolvere e migliorare come leader
Sviluppa la tua leadership personale
Essere un leader autentico richiede la definizione di una visione chiara e coerente con i propri valori, che ispiri sia il leader sia il team a raggiungere traguardi significativi.
1
Definisci i tuoi valori fondamentali
Individua i valori che guidano le tue decisioni e il tuo comportamento, fornendo una base solida e coerente per la tua leadership.
2
Costruisci una visione che ispiri:
Sviluppa una visione chiara e orientata al futuro, in grado di motivare te stesso e il tuo team verso obiettivi comuni.
3
Allinea visione e azioni quotidiane
Mostra coerenza tra la tua visione e le tue azioni, così da essere un modello e mantenere il focus del team sugli obiettivi.
Sviluppa la tua leadership relazionale con la sintonia emotiva
La capacità di entrare in sintonia emotiva con il team è fondamentale per creare relazioni profonde, basate su empatia, comprensione e supporto reciproco.
1
Gestisci le tue emozioni
Sviluppa la capacità di riconoscere e gestire le tue emozioni, migliorando la qualità delle interazioni e la collaborazione
2
Pratica l’ascolto attivo:
Impara a prestare attenzione autentica e a rispondere in modo empatico, creando un ambiente in cui le persone si sentano davvero ascoltate e comprese.
3
Mostra sensibilità verso i bisogni del team
Riconosci e rispondi alle esigenze emotive e professionali dei collaboratori, adattando il tuo stile per creare un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso.
Sviluppa la fiducia con le persone del tuo team
La fiducia è la base di ogni rapporto solido e produttivo. Creare fiducia reciproca tra leader e team è essenziale per un ambiente di lavoro sano e orientato alla crescita
1
Dimostra integrità
Assumi un comportamento coerente e trasparente, mantenendo le promesse e mostrando affidabilità in ogni situazione
2
Fornisci supporto
Rafforza la fiducia attraverso gesti concreti di sostegno, apprezzamento ed empatia, dimostrando che ognuno è prezioso per il successo del team.
3
Incoraggia l’apertura
Crea uno spazio sicuro dove le persone possano esprimersi liberamente, condividere sfide e trovare sostegno reciproco senza timore di giudizio.
Modalità intervento
Framework Teorici
Focus su teorie e pratiche della comunicazione.
Esperienze Pratiche
Messa in pratica attraverso esercizi, role-playing e attività di gruppo.
Action Plan
Definizioni di piani di azione sui topic trattati in modo da riportare gli apprendimenti nella quotidianeità
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